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三大核心能力
戰略飛輪首次曝光

在此次發布會上，貪玩游戲首次曝光其戰略飛輪的三大核心能力——數字營銷能力、優化運營能力、IP孵化及自有內容生產能力。這也是此次貪玩游戲成功升級為中旭未來的核心驅動力。
通過數字營銷，貪玩游戲為客戶提供富有創意及樂趣的精準營銷策略；通過運營優化，幫助客戶實現產品及用戶全生命周期效益的最大化；通過IP孵化及自有內容生產則使貪玩能夠在新營銷場景及跨行業領域實現拓展。隨著戰略飛輪不斷在多領域、多維度上迸發能量，貪玩游戲也將得以長遠發展。

 

 

 

特別的是，借助“旭量星海”技術平臺，貪玩游戲在產品投放領域對復雜結構進行了模塊化拆分：大到產品端，及媒體端，細分至賬戶、定向、素材、文案、流量版位、出價等眾多模塊，實現針對不同資源的統一協調和部署，賦能資源高效利用，促成效果最優化目標。通過此次系統升級，貪玩游戲將有堅定底氣向著業內領先的數字化商業服務商邁進。

 

 
近些年來，隨著純買量公司向頭部靠攏，行業玩家紛紛擺脫了大開大合粗放式買量模式，精細化、專業化成為這些公司的新主調。作為內容營銷的深度參與者之一，我們也在不斷嘗試營銷新模式。
其中，開創游戲品類明星代言新模式便是貪玩游戲的獨特標識。從2015邀請陳小春、孫紅雷代言到2021年里貪玩旗下產品《熱血合擊》獲多項營銷大獎、《原始傳奇》馮小剛一鏡到底的TVC獲 “金獅國際廣告影片獎游戲類最佳影片”獎，都體現了貪玩游戲獨特的代言人選聘標準——在保證高流量同時，既符合自身產品定位，更滿足玩家情懷與審美需求。

 

 

近半年，貪玩游戲請出大灣區三位大哥代言，更是讓大家看到了我們在“傳奇”營銷上的新嘗試：即在原有的“傳奇”打法的基礎上嘗試了內容營銷的方式，聯手時下火熱的抖音和微信短視頻平臺，引入在年輕人群體里更受歡迎的KOL和營銷方式來嘗試觸達更多新的年輕用戶。
除了在內容營銷領域不斷深耕，貪玩游戲亦將在游戲品類鍛造自主研發能力，并基于過往在游戲領域沉淀的三大核心能力，在業務層面實現破圈。
 

 

在Web3.0時代，升級后的中旭未來將自己定義成“連接器”。通過搭建元宇宙社區，讓IP、潮玩、品牌、商品以及粉絲在這里用新的方式連接，共同創造新的體驗，新的經濟，作為社區的發起人和最重要的參與者與社區一起發展，共享社區繁榮。而2021年，作為“試水”的第一款潮玩IP Bro Kooli已經發售，由此為起點打通線上到線下的產業鏈，這將是中旭未來面向Z世代，進入web3.0的重要戰略部署。

 

 

 
在過往6年的發展歷程里，公司在數字營銷及運營優化方面獲得了高度認可，斬獲了產品、公司等數十個獎項。但我們并不滿足于此。
無論從傳奇、SLG等多品類游戲深耕，還是到電商、網絡文學乃至元宇宙等多領域拓展，亦細致到從邀請代言人、自制3D廣告、KOL合作、網絡直播、線下廣告等方式拓展品牌的深度，無一不是我們開拓多元化新里程的突破。在即將到來的春節檔，貪玩游戲也將再放營銷大招，與高鐵媒體進行品牌戰略合作，再度拓寬營銷領域。

 

在不斷實現多元化的道路上，我們逐步優化自身企業營收結構，穩步增加新游數量，發揮集群效應，很好地提升了企業的風險抵御能力，降低依賴單個游戲IP、單個領域產品的風險性，助力企業核心競爭力的提升。
品類深耕、長線運營、數據分析，再到如今的多元化發展、品牌升級，可以看出，我們不斷為游戲、電商、社交、文學、文旅等行業及領域引入數據科技力量，并在這個化整為零到化零為整的過程，讓自身發展更加可持續化。

踐行社會責任
承載企業價值文化
 

在此次年會上，除了發布品牌和戰略升級，我們還特別提及了員工關懷與社會價值貢獻領域。對于員工，我們關注每位員工的每一次成長——通過游戲行業講座、職場技能培養、未來發展制定等豐富的員工培訓活動，360度武裝全員大腦，同時也通過下午茶福利、課堂、讀書、素質拓展、工作坊等多種形式讓大家和公司共同成長，成為相互成就的事業共同體+命運共同體。
值得一提的是，在此次發布會上我們還對特別困難員工進行了幫扶，希望小伙伴在公司和自己共同努力下積極面對生活的磨難，并希望透過于此，讓這種面對困難與挫折百折不撓、積極向上的正能量精神傳播到每一位貪玩人之間。

 

 

過去的2021年對于每個游戲企業都是意義非凡，貪玩也不例外。在不斷破局、走出困境發展業務的同時，截至2021年12月，貪玩累計捐款捐物共計2500萬元，從基礎教育到鄉村建設，再到共同富裕領域，貪玩始終牢記作為標桿企業的風范與責任，在讓公司永遠保持創新和活力的同時，創造更多社會價值。